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21家体育用品上市公司、鞋业总产值超千亿 晋江成品牌之都

时间:2024-09-09    来源:JDB电子官网    人气:

本文摘要:作为一个兴起于东南沿海的商业城市,晋江从三斋跟上,几经三来一补、创牌运动、升格上市和国际化的诸多历程,一切都与鞋业息息相关。如今,晋江,早已是全球的鞋业生产中心,鞋业总产值超强千亿元,并逐步打造出体育+全产业链。

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作为一个兴起于东南沿海的商业城市,晋江从三斋跟上,几经三来一补、创牌运动、升格上市和国际化的诸多历程,一切都与鞋业息息相关。如今,晋江,早已是全球的鞋业生产中心,鞋业总产值超强千亿元,并逐步打造出体育+全产业链。晋江元素闪亮全球 在晋江7个超强百亿产业集群中,与体育产业息息相关的制鞋、纺织服装双双突破千亿大关 去年的巴西里大约奥运会上,来自晋江的安踏(市场需求面积:100-200平方米、已入驻394家购物中心、今年计划进300家)、361度、乔丹、舒华等体育生产品牌集体亮相,晋江体育元素闪亮全球,如此奢华的阵容和背后可观的体育用品行业产业集群,在全国的县级市是很少见的。

从最初的三闲跟上,晋江早已茁壮为全球的鞋业生产中心,享有强劲而原始的产业链,从鞋类制成品、鞋材及辅助材料、化工原料、鞋机、皮革机械设备、皮革制品、户外运动装备等各个产业环节。早在2007年11月28日,晋江就沦为时隔深圳、成都之后的全国第三个国家体育产业基地。经过这些年的发展,至2014年,以体育用品生产居多的体育产业,沦为晋江第一个产值超强千亿的产业。

近年来,晋江体育用品企业不断创新扩展发展模式,找寻更加多市场蓝海。其中,安踏2015、2016年营业收入倒数突破100亿元,于是以通过实行多品牌战略计划在10年内打造出千亿级企业;361与百度跨界合作,牵头正式成立大数据创意实验室,全面冲破双方在智能运动装备领域的布局大幕,并联手乐视体育建构基于移动互联网的智能运动生态系统,整体发展互联网+体育;贵人鸟通过投资虎捉网,牵头景林投资正式成立体育产业基金,探寻互联网+体育制造业+体育服务业+文化传媒+金融的新模式。在众多体育品牌的推展下,资本市场构成了晋江板块,目前有数体育用品上市公司21家,2家企业获批国家体育产业基地样板单位,1家企业沦为里大约奥运会官方赞助,2家企业沦为中国奥委会赞助。在晋江7个超强百亿产业集群中,与体育产业息息相关的制鞋、纺织服装双双突破千亿大关。

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兴起的品牌之都 数据表明,晋江体育制造业总产值超过1472.33亿元,占到全部工业产值34.07% 晋江遍及着数千家之多的鞋厂及设施厂商,享有40多家上市公司,俨然出了中国享有最多上市公司的县级市。其中,还包括安踏、特步(市场需求面积:80-200平方米、已入驻170家购物中心、今年计划进1000家)、361度、贵人鸟等大批运动知名品牌。

知名社会学家费孝通将晋江的发展轨迹定义为,以市场调节居多,以外向型经济居多,以股份合作制居多,多种经济成分联合发展的晋江模式。央视体育频道在很长一段时间里被人戏称为晋江体育频道。从新闻节目的冠名到体育赛事的赞助商,完全都有晋江体育运动品牌的身影。近年来,晋江不断丰富晋江经验,获得诸多硕果。

截至目前,晋江先后荣获世界茄克之都、国家体育产业基地、中国鞋都、中国纺织产业基地、中国食品工业强劲市、中国拉链之都、中国伞都等称号。去年,晋江的商标品牌总数位列全国县(市、区)第九位。截至目前,晋江全市享有注册商标68609件,还包括马德里国际商标310件、中国驰名商标42件、福建省著名商标220件、泉州市知名商标251件、地理标志证明商标7件。

这些年来,晋江制鞋业经历从无到有、从小到大、从零散到集中于、从粗犷发展到细分市场、从规模扩展到创牌运动、从同质竞争到差异经营的发展进程,逐步发展沦为设施原始、产业功能高度挤满的产业链条。数据表明,2016年晋江体育产业法人单位超过9110家,体育产业从业人员35万人。

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体育制造业总产值超过1472.33亿元,占到全部工业产值34.07%。纳税总额52.99亿元,占到财政总收入26.4%。实行多元化策略 自2013年我国体育用品行业触底以来,晋江系由上市公司享有了有所不同的战略目标和差异化经营策略 打造出体育城市,就是要突显体育用品业的优势规模效应,让大者更大、强者更加强劲。

整理公开发表信息后记者找到,自2013年我国体育用品行业触底以来,晋江系由上市公司享有了有所不同的战略目标和差异化经营策略。在斐乐取得不俗收效后,安踏在多品牌策略上越走越远。

2016年,安踏与日本高端运动品牌迪桑特(DESCENTE)达成协议合作,重新组建合资公司,计划在中国开办100家零售店,扩展高端户外品类;2017年,安踏宣告并购韩国知名户外品牌KOLON SPORT。目前安踏早已构成安踏、FILA高端运动品牌、迪桑特等高端功能性体育用品的品牌矩阵。丁世忠曾公开发表回应,若靠安踏单一的品牌,我们无法打破耐克和阿迪达斯。

但当我们实行多品牌战略时,就有可能建构更好的可能性。与安踏相近,361度某种程度自由选择多品牌经营,意图守住有所不同的细分市场。公司在2013年与北欧户外品牌One Way Sport达成协议战略合作,联合拓展大中华区市场。此外,361度还乘机修筑海外市场:成立海外子公司,专心于发展功能性高端跑步和综训产品。

特步则自由选择了由时尚运动重返运动,将目光放到专业设备领域,探讨跑步和足球两大领域。在2016年,特步赞助商称作赞助商最多马拉松赛事的体育用品品牌,此外公司还明确提出全面的足球战略锋芒计划,目标在未来五年内服务全国五万青少年足球人口。晋江政府明确提出要将全力推展企业差异化发展,引领龙头企业参予产业资源整合,中小企业参予产业分工协作,培育一批专精特强新的企业,构成独有的竞争优势,推展企业向时尚创新、智能生产、品牌统合、生产能力移往等四个方向发展。

同时,减缓全国运动鞋衣产业知名品牌创立示范区建设,竣工一个集生产、研发、展出、销售、物流、原材料供应等一体化的世界性运动鞋衣产业集群。同时,探讨体育仅有产业,重点是发展体育服务业,环绕赛事运营、品牌推展、身体健康道家、健美休闲娱乐、场馆服务、体育旅游等新的业态,大力策划作乱项目。


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